Untuk diri sendiri. bahahaha 😛

Dalam 3 tahun, saya telah diselia oleh 5 orang.

Berdasarkan kenyataan di atas, 2 benda yang boleh difahami. Yang pertama saya belajar banyak benda dan yang kedua saya tidak boleh dikawal sampai penyelia pun lari. lol.

Saya nak bercakap tentang yang pertama.

Sebenarnya saya bukan belajar banyak benda tetapi saya lupa banyak benda. kahkahkah !

Ok, saya betulkan faktanya lagi.

Sebenarnya saya memang belajar banyak benda dan dalam masa yang sama saya lupa banyak benda.

Kenapa saya lupa banyak benda terutama benda remeh temeh yang rutin tetapi tetap salah atau lupa ? Sebab saya sedar hakikat di sini.

Keputusan apa pun bergantung pada diri sendiri.
Nak terima, nak tolak, nak lepaskan, nak tutup sebelah mata.
Perlu jalan terus, sebab banyak lagi yang menanti.

Siapa saja yang tidak pernah dengar dengan potongan hadis sahih ini. Ya, potongan hadis ini selalu digunakan atau disampaikan oleh orang atasan untuk meningkatkan produktiviti, semangat atau keikhlasan bekerja kepada orang bawahannya.

Mudahnya…

Namun secara realitinya tidak sebegitu, terlalu banyak sesuatu yang bunyinya seperti ‘penambahbaikan’ tetapi hakikatnya lebih kepada menyulitkan orang bawahannya mahupun orang yang lain yang digelar ‘stakeholder’.

Sekiranya sesuatu itu hanya amalan organisasi ataupun arahan adalah tidak perlu untuk kekal rigid, maka pilihlah jalan tengah yang mana kita teruskan sesuatu itu berdasarkan apa yang ‘stakeholder’ itu mahukan selagi mana ianya mengikut peraturan. Jika kita mahu kekal rigid dalam amalan atau arahan kita, maka BE CONSISTENT.

Jika kita tidak konsisten, kita bukan sahaja mempermainkan orang bawahan kita tapi juga ‘stakeholder’.

Dulu dan secara relevennya, setiap sesuatu itu ada panduan mengikut hierarkinya tersendiri.

1. Panduan utama , jika tidak jelas
2. Amalan organisasi , jika tidak jelas
3. Arahan pegawai, jika tidak jelas
4. Perbincangan dan budi bicara.

Tapi sekarang dan secara ikut hatinya, setiap sesuatu itu ikut apa yang mereka mahukan.

1. Jika tak faham pekeliling utama, merengek
2. Jika tak boleh ikut amalan organisasi, merengek
3. Jika tak faham arahan pegawai, merengek
4. Merengek dan justifikasi, mereka menang

Macam saya laa sekarang ini, tengah merengek.
Tapi saya tak menang laa. Emmm. 🙁

My block list is longer than my contact list.

My Contact List :
1) Family – Mak, Ayah, Adik, Isteri, Cousin Sorang
2) Coursemate – 7 Orang
3) Others – Keperluan yang majoriti Restoran.
4) Kilangmate – Zero

My Block List
1) Majoriti orang sebumbung pada jam 8-5 on weekdays
2) Stakeholder, please go to official contact laa bro. Kilang ini hanya beri orang tentu sahaja keistimewaan tersebut.

Aku bukan orang yang jenis suka ber’whatsapp, kalau penting kau telefon.
Simple !