Dalam 3 tahun, saya telah diselia oleh 5 orang.

Berdasarkan kenyataan di atas, 2 benda yang boleh difahami. Yang pertama saya belajar banyak benda dan yang kedua saya tidak boleh dikawal sampai penyelia pun lari. lol.

Saya nak bercakap tentang yang pertama.

Sebenarnya saya bukan belajar banyak benda tetapi saya lupa banyak benda. kahkahkah !

Ok, saya betulkan faktanya lagi.

Sebenarnya saya memang belajar banyak benda dan dalam masa yang sama saya lupa banyak benda.

Kenapa saya lupa banyak benda terutama benda remeh temeh yang rutin tetapi tetap salah atau lupa ? Sebab saya sedar hakikat di sini.

Keputusan apa pun bergantung pada diri sendiri.
Nak terima, nak tolak, nak lepaskan, nak tutup sebelah mata.
Perlu jalan terus, sebab banyak lagi yang menanti.

Siapa saja yang tidak pernah dengar dengan potongan hadis sahih ini. Ya, potongan hadis ini selalu digunakan atau disampaikan oleh orang atasan untuk meningkatkan produktiviti, semangat atau keikhlasan bekerja kepada orang bawahannya.

Mudahnya…

Namun secara realitinya tidak sebegitu, terlalu banyak sesuatu yang bunyinya seperti ‘penambahbaikan’ tetapi hakikatnya lebih kepada menyulitkan orang bawahannya mahupun orang yang lain yang digelar ‘stakeholder’.

Sekiranya sesuatu itu hanya amalan organisasi ataupun arahan adalah tidak perlu untuk kekal rigid, maka pilihlah jalan tengah yang mana kita teruskan sesuatu itu berdasarkan apa yang ‘stakeholder’ itu mahukan selagi mana ianya mengikut peraturan. Jika kita mahu kekal rigid dalam amalan atau arahan kita, maka BE CONSISTENT.

Jika kita tidak konsisten, kita bukan sahaja mempermainkan orang bawahan kita tapi juga ‘stakeholder’.